Keep the Change

Veränderung ist eine Fähigkeit. Wir helfen Ihnen dabei,
 sie zu entwickeln — und zu behalten.

Für wen wir arbeiten

Unsere Klienten haben manches gemeinsam:  Sie haben Werte, die sie leben. Sie haben ehrgeizige Ziele. Und den unbedingten Willen, ihre Zukunft zu gestalten und sich für Veränderungen stark zu machen.

Wofür wir da sind.

Management Partner ist die richtige Beratung für alle, die sich anspruchsvolle Ziele setzen – und für die Wegfindung einen Partner suchen. Dabei entdecken wir Chancen, die versteckt geblieben sind, und Lösungen, die vorher nicht vorstellbar waren. Gemeinsam gelingt es uns, Ihr Unternehmen spürbar – und messbar – zum Besseren zu verändern.

Was wir bewirken

Wir helfen Ihnen dabei, Veränderungsfähigkeit zu entwickeln — und zu behalten. Das zahlt sich für Sie aus. Denn ein Unternehmen, das veränderungsfähig ist, ist auch schneller, flexibler und robuster. Es begegnet jeder Herausforderung mit der stoischen Gewissheit, sich immer seinen Weg zu bahnen und sich neu zu erfinden.

Unsere Wirkung fußt auf drei Säulen: Wir richten Ihr Unternehmen strategisch auf eine gewinnbringende Zukunft aus. Wir stärken Ihr Zutrauen, indem wir Leadership wachsen lassen und Ihre Mitarbeiter:innen entwickeln. Wir  fördern den Zusammenhalt, indem wir Sie zu operativer Exzellenz führen und die dafür benötigte Kultur formen.

Wie wir arbeiten

Wir betrachten Ihr Unternehmen umfassend: im Umfeld Ihres Marktes, technologischer Einflüsse sowie Ihrer Kultur und Kompetenzen. Wir glauben an Sie und Ihre Mitarbeiter:innen. Indem wir den Raum des Möglichen mitdenken, erkennen wir, was in Ihnen steckt.

Wir helfen, Ihre Veränderungsfähigkeit zu entwickeln und zu behalten. Indem wir ein neues Denken in Ihrem Unternehmen verwurzeln, das neues Handeln möglich macht. Auch wenn unser Auftrag irgendwann endet — Ihre Veränderungsfähigkeit bleibt.

Was wir können

Unser Fokus liegt auf der Veränderungsfähigkeit Ihres gesamten Unternehmens, Ihrer Teams und Ihrer Mitarbeiter:innen.

Wir sind Experte für Unternehmensstrategie und unterstützen Sie auf Ihrem Weg in eine gewinnbringende Zukunft. Wir helfen, das Beste aus dem bestehenden Geschäft hervorzubringen und neues Terrain zu erschließen.  

Wir sind Profi für Leadership und Personalentwicklung sowie Transformation und Kulturentwicklung.

Unser Leistungsportfolio

1

EXPLOIT

Das Beste aus Bestehendem hervorbringen

2

EXPLORE

Neuland erschließen

3

LEAD

Leadership entwickeln und stärken

4

TRANSFORM

Umgestalten und neu ausrichten

Das sind wir

Wir sind ein Team von praxiserprobten Berater:innen, ausgewiesenen Spezialist:innen ebenso wie Generalist:innen mit Überblick. Uns eint der Wille, unsere Klienten noch erfolgreicher zu machen.

Von uns. Für Sie.

Entdecken Sie aktuelle Themen, praktische Tipps und neue Perspektiven.

SPACE Meeting in Stuttgart

𝐒𝐏𝐀𝐂𝐄 𝐌𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐒𝐭𝐮𝐭𝐭𝐠𝐚𝐫𝐭: 𝐒𝐡𝐚𝐩𝐢𝐧𝐠 𝐀𝐈-𝐃𝐫𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐓𝐨𝐠𝐞𝐭𝐡𝐞𝐫

What a great event! Over the course of two intensive days last week in Stuttgart we worked together during the SPACE Meeting to explore how AI can truly drive organisational impact.The exchange was rich in practical insights, diverse experiences and open discussions. Together with our European partners, we focused on what it really takes for companies to implement AI successfully.

Some key highlights:
➡️ Panel discussion: "How companies bring AI initiatives to life".
➡️ Deep dive sessions on AI strategy, implementation and organisational readiness.
➡️ Our international AI Lab featuring cutting-edge applications.
➡️ Valuable networking and collaborative learning across countries and industries.

We’re currently working on a Whitepaper that brings together the most important success factors and takeaways from our discussions – offering a practical guide for companies navigating AI transformation. Stay tuned for its release in the coming months.

A big 'thank you' to our SPACE alliance partners for their energy, expertise and great collaboration: Algoé (France), ISMO_people and organization (Italy), Muutostaito - tekoja tänään (Finland), OE Cam LLP Cam (UK), Peoplematters (Spain).

At Management Partner GmbH Unternehmensberater we’re proud to be part of a network that’s passionate about the human side of AI, leadership and change – and excited to shape the future of AI-driven organisations together. SPACE, a Strategic Practice Alliance of Consultancies in Europe, is a corporate membership organisation of management consulting firms. https://lnkd.in/e7EAec7d

#SPACEMeeting #AILeadership #OrganisationalEffectiveness #ManagementPartner #Consulting #ArtificialIntelligence #Transformation

MP Sommermeeting in 4 K

𝐊ü𝐧𝐬𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳, 𝐊𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐰𝐞𝐜𝐡𝐬𝐞𝐥, 𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 & 𝐊𝐮𝐥𝐢𝐧𝐚𝐫𝐢𝐤 – 𝐝𝐚𝐬 𝐌𝐏 𝐒𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐦𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝟒 𝐊

Wie lässt sich das Sommermeeting 2025 beschreiben, das Inspiration, Austausch und Erlebnis auf so vielen Ebenen vereint? Vielleicht so:

🌻 Künstliche Intelligenz: Besuch des IPAI - Innovation Park Artificial Intelligence in Heilbronn: Bei einer spannenden Führung durch das IPAI Space erfuhren wir mehr über die Entstehungsgeschichte und aktuelle Use Cases. Besonders bereichernd: der Austausch mit Sofia Willhauk über aktuelle Entwicklungen – und auch Challenges – in der Umsetzung.

🌻 Kontextwechsel: Unsere Reise führte uns weiter nach Schwäbisch Hall: Geschäftsführer Lutz Härterich der Koch Auto.Gruppe GmbH gab uns wertvolle Einblicke in die Perspektive eines Handelsbetriebs – und damit in das andere Ende der automobilen Wertschöpfungskette. Für uns als Berater:innen mit vielen Zulieferunternehmen im Portfolio: hochinteressant.

🌻 Kultur: Das kulturelle Programm konnte sich sehen lassen: Die öffentliche Generalprobe von "Jedermann" auf der Freilichtbühne Schwäbisch Hall war ein echtes Erlebnis. Ebenso beeindruckend war der Besuch in der Sammlung Würth mit der Ausstellung zur „Dritten Dimension im Bild“ – Kunst zum Eintauchen. Und das war noch nicht alles...

🌻 Kulinarik: Schwäbisch Hall kann nicht nur Kultur, sondern auch Genuss. Das absolute Highlight: die Einladung in den Garten unseres Geschäftsführers Alexander Vogl – ein wunderbarer Abend mit gutem Essen, noch besseren Gesprächen und einem entspannten Ausklang.Schön war's. Wir sagen: Danke an alle Organisator:innen und Gastgeber:innen – und freuen uns schon aufs nächste Mal!

#MP #OnTour #KeeptheChange

Humor in der Beratung

Helau und Alaaf in der Beratung?

Wenn die bei MP mal keine anderen Sorgen haben, mag sich die Eine oder der Andere denken.

Wir sind überzeugt: #Humor und #Leichtigkeit sind im geschäftlichen Umfeld und im Führungsalltag eine wichtige Ressource. Erfahrungsgemäß können sie Stimmungen beeinflussen, Situationen entkrampfen, Beziehungen stärken. Sie bringen verschiedenste Botenstoffe in unseren Gehirnen auf Trab, wirken angst- und stresslösend, stärken das Durchhaltevermögen, senken sogar das Schmerzempfinden: Wirkungen, die viele in den aktuell herausfordernden Zeiten gut gebrauchen können und die unter dem Stichwort Gelontologie wissenschaftlich umfassend erforscht sind.

Helen Frei zeigte uns im letzten MP Curriculum, unserer internen Plattform für Wissens- und Erfahrungsaustausch, humorvoll die Hintergründe, Potentiale und Grenzen von Humor auf. Für MP gilt: ein klares Ja zu Humor und Leichtigkeit in der seriösen Beratung und in der Beziehung zu unseren Klienten.

Und nein: Als schwäbisches Unternehmen gehen wir zum Lachen nicht in den Keller. Das sparen wir uns.

#MP #KeeptheChange

Veränderungsfähigkeit

Dranbleiben: Muskelkrampf in der Wade?

An den Vorsätzen dranbleiben. Die Ziele im Auge behalten. Am Ball sein. Durchziehen, durchhalten, beharren, nicht schlapp machen. Für manche klingt das verbissen und verkrampft.

Wenn es darum geht, eine gesamte Organisation in Richtung #Veränderungsfähigkeit zu entwickeln, ist Dranbleiben wichtig. Auch und gerade in schwierigen Situationen. MP greift dabei auf wichtige und bewährte Prinzipien zurück. Prinzipien, die immer wieder in neuen Unternehmenssituationen Anwendung finden. Garantiert ohne Wadenkrampf.

Einige davon sind im beigefügten Artikel beschrieben - erschienen im neuen Magazin #Quantum.
Das neue Wirtschaftsmagazin will nach eigenen Angaben einen Raum schaffen, in dem Vordenker, Manager, Spezialisten, Berater Einblicke geben und Erfahrungen teilen. Vor allem zu drängenden Themen und Herausforderungen dieser Zeit.

LINK: https://lnkd.in/efkRBx3g

#MP #Veränderungsfähigkeit #KeeptheChange

MP und Klimaschutz

Vor ca. 3 Monaten haben wir eine Projektidee gesucht, die wir #probono unterstützen können. Der hatte zu einer Nachhaltigkeitsaktion aufgerufen. Für MP war klar: Wir machen mit!
LINK: https://lnkd.in/erY-FkA9

Gesucht – gefunden.

Wir sind fündig geworden und arbeiten seit September 2024 probono auf Projektbasis mit dem Bund für Umwelt und Naturschutz (BUND) Kreisverband Stuttgart zusammen.  Die Ziele des BUND Kreisverband Stuttgart - eine lebenswerte und nachhaltige Stadt Stuttgart - finden wir unterstützenswert und beim Schnuppertermin hat es schnell gefunkt zwischen Bernadette Harjung und Nic Sosta vom BUND sowie Lea Schleicher, Lena Braun und Alexander Grüninger von Management Partner.


Gesagt – getan.

MP unterstützte bei der Professionalisierung des Fundraisingansatzes. In einer wirtschaftlich starken Region Stuttgart sieht MP viel Potential, engagierte Unternehmen als Unterstützer des BUND zu gewinnen. So halfen die MP’ler:innen ganz praktisch bei der Außendarstellung und bei der Ansprache von Firmen. Wir sind gespannt auf die weitere Entwicklung. Uns hat die Zusammenarbeit viel Spaß gemacht!

#BUND #Klimaschutz #MP


KI-gestützte Interviewauswertung

KI-gestützte #Interviewauswertung steigert und liefert objektive Ergebnisse 💡

In einem spannenden Projekt mit UNI ELEKTRO Fachgroßhandel GmbH & Co. KG haben wir unser eigens entwickeltes KI-Tool zur Analyse von über 2.500 Antworten aus 23 Fragen über 100 Interviews eingesetzt. Ursprünglich zur Optimierung unserer internen Prozesse entwickelt, steht dieses Tool auch unseren Klienten zur Verfügung – mit großem Mehrwert.

🔍 Welche Vorteile bietet #KI bei der Interviewauswertung?
▶ Beschleunigte Auswertung: Unser KI-Tool macht es möglich, große Datenmengen in kürzester Zeit zu strukturieren und analysieren – effizienter und mit höherer Präzision als zuvor.
▶ Objektiv belastbare Ergebnisse: Auch bei „weichen Themen“ schaffen wir durch den Einsatz von KI eine hohe Objektivität und damit eine Qualität, die mit bisherigen Mitteln kaum zu erreichen wäre.
▶ Fokussierter Ressourceneinsatz: Durch neue Analysemöglichkeiten und unsere visuelle Aufarbeitung der Ergebnisse können Entscheidungsträger ihre Ressourcen noch wirkungsvoller einsetzen und fundierte Entscheidungen treffen.

Die richtige #Intelligenz zum richtigen Zeitpunkt
UNI ELEKTRO hat bei der Durchführung der Interviews und der Erstellung des Interviewleitfadens auf menschliche Intelligenz gesetzt, während bei der Auswertung die Stärken der KI zum Einsatz kamen. Dadurch konnten die jeweiligen Stärken der menschlichen und der künstlichen Intelligenz zu jedem Zeitpunkt optimal genutzt werden. Diese Herangehensweise erlaubt es, bei der Erhebung auf spezifisch relevante Fragestellungen einzugehen, während die Auswertung gleichzeitig so objektiv wie möglich erfolgt.

Vielen Dank an das UNI ELEKTRO-Team für die gute und produktive Zusammenarbeit!

#MP #KI #COLLAB

Leistungsfähigkeit und Kosten

Im MP Curriculum in der vergangenen Woche ging es um Leistungsfähigkeit und Kosten in Organisationen, also um die Frage, wie Entscheidungsträger:innen und Beteiligte die Prozesse, Strukturen, Methoden und Technologien im Unternehmens effizienter ausgestalten.
Der Fokus lag dabei auf dem administrativen Bereich. Oliver Hafner, ein ausgewiesener Experte für diesen Themenkreis, zeigte drei unterschiedliche Herangehensweisen, Effizienzpotentiale in Unternehmen aufzuspüren.  
Oliver betonte zwei Aspekte:

➡ Neben dem Durchleuchten von Wertströmen, Leistungen und Tätigkeiten sei besonders wichtig,  die beteiligten Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen. So wachse im Laufe eines Projekts durch gezielte Interventionen eine veränderte Haltung, etwa eine stärkere Ausrichtung auf Kunden und Wertschöpfung, die sich in verändertem Verhalten zeige und in höherer Veränderungsfähigkeit insgesamt.

➡ Zum anderen entdecke er vielerorts immer noch ungenutztes Potential für den Einsatz von KI im administrativen Umfeld.

Das MP Curriculum ist eine interne Plattform für den Austausch von Wissen.

#KeeptheChange

Innovationskraft stärken

Zu langsam, zu geringer Output, zu wenig kundenorientiert: Wenn der #Innovationsprozess in Unternehmen nicht optimal läuft. Sich #Wettbewerbsvorteile durch Innovation #dauerhaft sichern: Das klingt gut und ist gleichzeitig eine der großen Herausforderungen von Unternehmen, die sich in ihrer Strategie dem Thema Innovation verschrieben haben. Im Rahmen des gestrigen #MP Curriculums teilte Dr. Andrea Sillus ihr Wissen und ihr Handwerkszeug zum Thema Innovationsprozesse. Sie vertiefte folgende Ansätze, die bei der Optimierung des Innovationsprozesses besonders relevant sind: 👉 Ideenwertströme kennen und erschließen 👉 Ideenspeicher zielgerichtet managen 👉 Erfolgsfaktoren der Umsetzung, etwa strukturierte Entscheidungsfindung Im Ergebnis entsteht Innovationskraft, die nicht mehr von Zufallsfunden abhängt, sondern dauerhaft Erfolg verspricht. Das MP Curriculum ist eine interne Plattform zum Austausch von Wissen und Erfahrung.

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